Vadovavimo, lyderystės ir pokyčių valdymo mokymai

Birželio 5 dieną, Klaipėdoje, vyks "Emocinio intelekto" seminaras, kuriame bus pristatyta emocinio intelekto svarba, siekiant atrasti naujus resursus asmeninio bei profesinio augimo potencialui didinti, be to lektorė patars ne tik kaip atpažinti kitų emocijas, o ir kaip pasirinkti adekvačius emocijų išraiškos būdus.

TIKSLAS - gilinti dalyvių žinias apie analitinį ir kūrybinį mąstymą; tobulinti problemų sprendimo ir sprendimų priėmimo įgūdžius; supažindinti su pagrindiniais problemų sprendimo etapais ir jų metu taikomais efektyviais analitinio bei kūrybinio mąstymo metodais.

Seminaro tikslas - suteikti vadovams praktinės vadovavimo psichologijos žinias bei metodus ir išmokyti juos taikyti kasdienėje veikloje.

Mokymo tikslas:  

Identifikuoti lyderio elgseną.

Susidaryti sąmoningą požiūrį į save ir  lyderio vaidmenį.

Formuoti sąmoningą ir vertybėmis grįstą elgseną įvairiose darbinės veiklos situacijose;

Mokymų tikslas: susipažinti su koučingo metodu, jo taikymo praktinėmis priemonėmis vadovo darbe.

Ugdomasis vadovavimas (koučingas) – vadovo ir darbuotojo bendradarbiavimas, kai pateikiant teisingus klausimus vyksta įvairių požiūrių plėtojimas, kuris stimuliuoja mąstymą ir kūrybiškumą, skatina žmogų maksimaliai išnaudoti savo gebėjimus, įsivardinti tikslus ir numatyti būsimus veiksmus.

Koučingo nauda organizacijoms:

Tikslingai užduodami klausimai leidžia darbuotojams patiems ieškoti atsakymų ir rasti sprendimus;

Darbuotojai prisiima atsakomybę;

Skatina darbuotojų vidinę motyvaciją;

Leidžia kitus priimti su savo sprendimais;

Paspartina pokyčių priėmimą organizacijose.

Didina tarpusavio pasitikėjimą.