UGDOMOJO VADOVAVIMO (KOUČINGO) MOKYMAI

Aprašymas

Mokymų tikslas: susipažinti su koučingo metodu, jo taikymo praktinėmis priemonėmis vadovo darbe.

Ugdomasis vadovavimas (koučingas) – vadovo ir darbuotojo bendradarbiavimas, kai pateikiant teisingus klausimus vyksta įvairių požiūrių plėtojimas, kuris stimuliuoja mąstymą ir kūrybiškumą, skatina žmogų maksimaliai išnaudoti savo gebėjimus, įsivardinti tikslus ir numatyti būsimus veiksmus.

Koučingo nauda organizacijoms:

Tikslingai užduodami klausimai leidžia darbuotojams patiems ieškoti atsakymų ir rasti sprendimus;

Darbuotojai prisiima atsakomybę;

Skatina darbuotojų vidinę motyvaciją;

Leidžia kitus priimti su savo sprendimais;

Paspartina pokyčių priėmimą organizacijose.

Didina tarpusavio pasitikėjimą.

Pagrindinės mokymų temos:

Kas yra koučingas? Kokia nauda organizacijai?

Ugdančiojo vadovo kompetencijos.

Koučingo taikymos sritys:

Delegavimas;

Motyvavimas ir lūkesčių formavimas;

Idėjų generavimas;

Tikslų nustatymas;

Grįžtamasis ryšys.

TRUKMĖ: 16 akad.  val. 

* Į kainą įskaičiuotos kavos pertraukėlės.

* Asmenys, dalyvavę seminare gaus jų dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus ir metodinę medžiagą.

Daugiau informacijos: 

Šis el. pašto adresas yra apsaugotas nuo šiukšlių. Jums reikia įgalinti JavaScript, kad peržiūrėti jį.