ŽMOGIŠKŲJŲ IŠTEKLIŲ VALDYMAS

Aprašymas

Tikslas – organizuoti, vykdyti ir užtikrinti sėkmingą žmogiškųjų išteklių vadybos funkcijų įgyvendinimą

Pagrindinės temos:
Žmogiškųjų išteklių vadybos atsiradimo prielaidos;
• Žmogiškųjų išteklių vadybos samprata;
• Žmogiškųjų išteklių vadybos principai ir funkcijos;
• Žmogiškųjų išteklių planavimo esmė;
• Žmogiškųjų išteklių poreikio planavimo procesas ir modeliai: pareigybių poreikio įvertinimas įstaigoje; pareigybių poreikio įvertinimo metodai;
• Kompetencijų samprata ir analizė: kompetencijų samprata, jų grupavimas, lygiai; kompetencijų pasirinkimo kriterijai; kompetencijų vertinimo procesas; kompetencijų vertinimo rezultatas;
• Lietuvos valstybės tarnautojų kompetencijos modelis: kompetencijų modelis, lygis ir nustatymo principai; kompetencijų aprašymo principai.

TRUKMĖ: 8 akad. val. 

* Į kainą įskaičiuotos kavos pertraukėlės.

* Asmenys, dalyvavę seminare gaus jų dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus ir metodinę medžiagą.

Daugiau informacijos: 

Šis el. pašto adresas yra apsaugotas nuo šiukšlių. Jums reikia įgalinti JavaScript, kad peržiūrėti jį.