UGDOMOJO VADOVAVIMO (KOUČINGO)TAIKYMAS VADOVO DARBE

Trukmė

16 val. (praktinėms užduotims – 7 val)

Tikslas

Ugdomojo vadovavimo taikymas organizacijoje turi įtakos darbo efektyvumui bei veikia darbuotojų pasitikėjimą ir vidinę motyvaciją, darbuotojų ir vadovų elgesį ir aukštesnę kultūrą, paspartina pokyčių priėmimą organizacijoje.

Uždaviniai

Valstybės tarnautojai mokymų metu sužinos apie ugdančiosios lyderystės metodo paskirtį. Gebės skirti ugdančiosios lyderystės, mentorystės, konsultavimo metodus. Gebės kelti ir formuluoti tikslus, juos apibrėžti ir taikant praktinius instrumentus integruoti tai į darbo praktiką. Sustiprins esmines komunikacijos kompetencijas.

Mokymo modulių sąrašas ir jų trukmė

Koučingo metodikos esmė, nauda. Koučingo kultūros, kaip organizacijos dalies, diegimas. Ugdančiojo vadovo kompetencijos. Pagrindinės technikos ir taikymo sritys bei galimybės. GROW ir SMART modeliai, jų naudojimas dirbant su pavaldiniais.

Delegavimas. Motyvavimas ir lūkesčių formavimas bei koregavimas. Idėjų generavimas. Tikslų nustatymas. Ugdymas.

Metinio pokalbio vedimas. Grįžtamasis ryšys.

Mokymo metodai

Teorinės medžiagos pristatymas ir iliustravimas praktiniais pavyzdžiais, situacijų analizė, interaktyvios diskusijos, refleksijos ir apibendrinimai. Demonstracinė sesija.