REZULTATYVI KOMUNIKACIJA

Aprašymas

 I. Kokio velnio ji mums reikalinga?

Kas yra organizacija ir koks komunikacijos vaidmuo joje?

Nuo ko priklauso organizacijos rezultatyvumas?

Ar tikrai kiekvienas darbuotojas turi suprasti savo ir organizacijos identitetą?

Išorinė ir vidinė komunikacija

Kuo skiriasi išorinė komunikacija nuo vidinės?

(Ne)Efektyvūs komunikacijos būdai

 II. „Visiems savaime suprantami dalykai, suprantami ne visiems ir toli gražu ne savaime“ Leonardo da Vinci

Ribojančios nuostatos ir įsitikinimai komunikacijoje

Kur „gyvena“ mano nuostatos?

Įsitikinimai. Kovoti neįmanoma pakeisti.

Ar dėkoti Dievui, kad sukūrė jį(ją) skirtingą?

Kas yra asmeninis elgsenos stilius ir kodėl darbe elgiamės ne taip kaip namuose?

Koks stilius būdingas man?

Kokie stiliai reikalingi norint užtikrinti konstruktyvią komunikaciją?

Stiliai sąlygojantys destruktyvų konfliktą

 III.Konfliktai. Skatinti, gesinti, ignoruoti?

Kas yra konfliktas ir ar reikia jo vengti?

Konflikto anatomija

Asertyvus elgesys – trečiasis kelias

Asertyvumo konstitucija

Manipuliacijos komunikacijoje

Manipuliacijos trikampis

Kaip atpažinti ir neutralizuoti manipuliacijas?

IV. Kaip sukurti pagrindą rezultatyviai komunikacijai?

TP&P. Slapti rezultatyvios komunikacijos ingredientai  

Kodėl kai kurios šeimos, bendrovės ir valstybės išyra, o kitos ne?

Ką reiškia „sveikas mikroklimatas“, ir kodėl jo reikia organizacijoje?

Sprendimų priėmimas

Kas yra geras sprendimas ir ar įmanoma jį atpažinti iki įgyvendinimo?

Kaip organizuoti sprendimų priėmimą, kurį lengva komunikuoti?

 V. Asmeninis veiksmų planas

Mano idėjos ir veiksmai po seminaro.

Koks bus mano indėlis rezultatyviai komunikacijai?

Mokymų trukmė: 2 dienos

Mokymų treneriai: Rolandas Juraitis

Į mokymų kainą įskaičiuotos kavos pertraukos ir pietūs.

Dalyviai gaus dalyvavimą aptvirtinančius pažymėjimus.