SPRENDIMŲ PRIĖMIMAS

Aprašymas

Mokymo tikslas: Ugdyti gebėjimus tobulinant sprendimų priėmimą jų kuruojamose  srityse.

Sprendimo priėmimas: jo esmė, pagrindinės fazės, sprendimų tipai ir jų priėmimo lygiai;

Pagrindiniai sprendimų priėmime naudojami modeliai: racionalūs, pakankamai racionalūs, viešosios politikos, matriciniai ir jų pritaikymo praktiniai pavyzdžiai;

Kaip priimti teisingus ir savalaikius sprendimus? (Eisenhower technikos aptarimas);

Komandinio (grupinio) sprendimo priėmimas: jo ypatumai ir pagrindinės stadijos;

Problemų sprendimo schema ir jos analizė;

Diskusijos valdymas ir elgesio konfliktinėse situacijose pavyzdžiai;

Sprendimų priėmimo stiliai;

Kaip numatyti ir išspręsti kylančias problemas: galimų sprendimų pasirinkimas, kriterijų matrica, kūrybiškumas ir jo veiksniai.

TRUKMĖ: 16 akad.  val. 

* Į kainą įskaičiuotos kavos pertraukėlės.

* Asmenys, dalyvavę seminare gaus jų dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus ir metodinę medžiagą.

Daugiau informacijos: 

info@idconsulting.lt

Mokymo tikslas: Ugdyti gebėjimus tobulinant sprendimų priėmimą jų kuruojamose  srityse.

Sprendimo priėmimas: jo esmė, pagrindinės fazės, sprendimų tipai ir jų priėmimo lygiai;

Pagrindiniai sprendimų priėmime naudojami modeliai: racionalūs, pakankamai racionalūs, viešosios politikos, matriciniai ir jų pritaikymo praktiniai pavyzdžiai;

Kaip priimti teisingus ir savalaikius sprendimus? (Eisenhower technikos aptarimas);

Komandinio (grupinio) sprendimo priėmimas: jo ypatumai ir pagrindinės stadijos;

Problemų sprendimo schema ir jos analizė;

Diskusijos valdymas ir elgesio konfliktinėse situacijose pavyzdžiai;

Sprendimų priėmimo stiliai;

Kaip numatyti ir išspręsti kylančias problemas: galimų sprendimų pasirinkimas, kriterijų matrica, kūrybiškumas ir jo veiksniai.

TRUKMĖ: 16 akad.  val. 

* Į kainą įskaičiuotos kavos pertraukėlės.

* Asmenys, dalyvavę seminare gaus jų dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus ir metodinę medžiagą.

Daugiau informacijos: 

info@idconsulting.lt