Praktinė vadovavimo psichologija

Aprašymas

Seminaro tikslas - suteikti vadovams praktinės vadovavimo psichologijos žinias bei metodus ir išmokyti juos taikyti kasdienėje veikloje.

PO SEMINARO DALYVIAI:
1) Gebės daug geriau suprasti tikruosius darbuotojų elgesio motyvus;
2) Žinos kaip bendrauti su „sunkiaisdarbuotojais ir kolegomis, kurie kelia konfliktus ir įtampą;
3) Išvengs sąmoningų ir nesąmoningų manipuliacinių spąstų;
4) Padidins savo, kaip vadovo, produktyvumą;
5) Sugebės įvertinti kiekvieno darbuotojo potencialą;
6) Išmoks išsakyti pastabas taip, kad jos būtų išgirstos ir priimtos.

TEMOS:
• Kas yra vadovas ir kokia pagrindinė vadovo užduotis?
• Ar gerai pažįstu žmones, kuriems vadovauju?
• Kaip formuojasi charakteris ir ką iš savo šeimos žmogus atsineša į savo darbo vietą?
• 10 svarbiausių charakterio savybių, nuo kurių priklauso geri rezultatai darbe.
• 3 elgesio modeliai, kurie stipriai mažina žmogaus produktyvumą ir sukelia konfliktus.
• Kaip atpažinti ir sustabdyti psichologinius „žaidimus“, kuriuos žaidžia žmonės?
• „Sunkūs“ darbuotojai – kas lemia tokį jų elgesį ir kaip galima spręsti tokias situacijas.
• 4 pagrindiniai darbuotojų tipai – kaip juos atpažinti ir jiems vadovauti.
• Kaip išsakyti pastabas darbuotojams, kad jos būtų išgirstos ir priimtos?
• Veiksmų planas – kaip aš ketinu tai taikyti savo darbe.

TRUKMĖ: 8 val. 

* Į seminaro kainą įskaičiuota kavos pertraukėlė.

* Asmenys, dalyvavę seminare gaus jų dalyvavimą patvirtinančius pažymėjimus bei metodinę medžiagą. 

Daugiau informacijos: 

Šis el. pašto adresas yra apsaugotas nuo šiukšlių. Jums reikia įgalinti JavaScript, kad peržiūrėti jį.