UGDOMASIS VADOVAVIMAS (KOUČINGAS) 8 akad. val

Aprašymas

Seminaro tikslas - susipažinti su koučingo metodu, jo taikymo praktinėmis priemonėmis vadovo darbe.

Ugdomasis vadovavimas (koučingas) – vadovo ir darbuotojo bendradarbiavimas, kai pateikiant teisingus klausimus vyksta įvairių požiūrių plėtojimas, kuris stimuliuoja mąstymą ir kūrybiškumą, skatina žmogų maksimaliai išnaudoti savo gebėjimus, įsivardinti tikslus ir numatyti būsimus veiksmus.

Koučingo nauda organizacijoms:

Tikslingai užduodami klausimai leidžia darbuotojams patiems ieškoti atsakymų ir rasti sprendimus;

Darbuotojai prisiima atsakomybę;

Skatina darbuotojų vidinę motyvaciją;

Leidžia kitus priimti su savo sprendimais;

Paspartina pokyčių priėmimą organizacijose.

Didina tarpusavio pasitikėjimą.

Pagrindinės mokymų temos:

Kas yra koučingas? Kokia nauda organizacijai?

Ugdančiojo vadovo kompetencijos.

Koučingo technikos

G.R.O.w. modelis (praktika)

Problemų sprendimo būdai koučingo pagalba.